经营公司为什么必须要有哲学？

最近公司遇到了一些管理上的瓶颈，团队越来越大，但大家做事的方向和动力好像越来越散。我读到一些企业家说经营公司必须要有“哲学”，一开始觉得这词挺虚的，不就是赚钱嘛。但我自己试着定了一些口号和价值观，发现员工根本不买账，执行起来也流于形式。所以想问问真正有经验的朋友：公司哲学到底是什么？它不是挂在墙上的标语吧？你们在实际管理中，哲学是怎么落地、怎么让团队真正认同的？最好能举个具体的例子，比如遇到利益冲突或者决策困难时，哲学是怎么帮上忙的？